[導(dǎo)讀] 今年4月，廣東亨嘉橡塑科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱亨嘉）購(gòu)入了一批科亞智能化生產(chǎn)線。作為國(guó)內(nèi)一線品牌，科亞裝備不僅提升了生產(chǎn)效
今年4月，廣東亨嘉橡塑科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“亨嘉”）購(gòu)入了一批科亞智能化生產(chǎn)線。“作為國(guó)內(nèi)一線品牌，科亞裝備不僅提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，還顯著降低了人工成本。同時(shí)，智能化系統(tǒng)優(yōu)化了資源利用率，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，完美契合我們公司綠色環(huán)保的發(fā)展理念。”亨嘉副總經(jīng)理陳佳介紹。
廣東亨嘉作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，十五年來始終堅(jiān)守“專注細(xì)分、矢志創(chuàng)新”的發(fā)展理念。公司建立了從原材料篩選到生產(chǎn)工藝的全程質(zhì)量管控體系，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電子電氣、光電通訊、家用電器、IT產(chǎn)品、智能衛(wèi)浴及汽車零部件等多個(gè)高端制造領(lǐng)域。
目前，亨嘉已建成覆蓋東莞謝崗鎮(zhèn)、東莞常平鎮(zhèn)和九江永修縣三個(gè)現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，配備18條智能化生產(chǎn)線、獨(dú)立研發(fā)檢測(cè)中心和專業(yè)配色中心，形成年產(chǎn)40000噸工程塑料的產(chǎn)能規(guī)模，是國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的改性塑料生產(chǎn)基地之一。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，亨嘉構(gòu)建了“基材-助劑-設(shè)備-工藝-人才”五位一體的技術(shù)發(fā)展體系。通過率先引入ERP智能管理系統(tǒng)，公司實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造的全流程數(shù)字化管理。同時(shí)，依托覆蓋全國(guó)主要塑料集散地的線上線下協(xié)同銷售網(wǎng)絡(luò)，亨嘉建立了快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的服務(wù)能力。
“我們不僅擁有十五年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，更重要的是打造了一套貫穿技術(shù)創(chuàng)新、智能制造，以及覆蓋了線上與線下的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”陳佳表示。這種體系化能力使得亨嘉成功躋身小米生態(tài)鏈企業(yè)，以及金諾等3C行業(yè)頭部企業(yè)的核心供應(yīng)商，并逐步切入新能源汽車賽道，與比亞迪、寧德時(shí)代、欣旺達(dá)等企業(yè)在鋰電池組件材料領(lǐng)域展開合作。
通過前瞻性的技術(shù)布局與頭部客戶戰(zhàn)略的雙輪驅(qū)動(dòng)，亨嘉依托行業(yè)協(xié)會(huì)、平臺(tái)資源深化產(chǎn)業(yè)鏈合作。即使在行業(yè)整體增速放緩的大環(huán)境下，公司依然保持逆勢(shì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2025年上半年銷售額突破6000萬元，并計(jì)劃向年產(chǎn)值1.5億元的目標(biāo)發(fā)起沖刺。
談及行業(yè)技術(shù)瓶頸，陳佳直指關(guān)鍵痛點(diǎn)：“目前制約行業(yè)發(fā)展的最大問題在于核心基材與高端助劑仍嚴(yán)重依賴進(jìn)口。以耐高溫改性聚丙烯為例，國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)化工原料在超耐高溫PP領(lǐng)域存在明顯短板，這從根本上限制了我們的產(chǎn)品創(chuàng)新空間。”
面對(duì)技術(shù)壁壘，亨嘉采取了開放創(chuàng)新的突圍策略：通過與華南理工大學(xué)、北京化工大學(xué)和中南大學(xué)等科研院校等頂尖高校建立深度產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)以材料科學(xué)專家徐俊教授為核心的高端研發(fā)團(tuán)隊(duì)。并于今年3月戰(zhàn)略性成立高溫材料事業(yè)部，重點(diǎn)攻關(guān)PPS、PET、LCP等特種工程塑料的自主化研發(fā)，系統(tǒng)構(gòu)建涵蓋基礎(chǔ)材料、專用設(shè)備到工藝技術(shù)的完整創(chuàng)新鏈條。
“我們要做的不僅是單一產(chǎn)品的突破，更是要建立自主可控的產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。”陳佳強(qiáng)調(diào)。這種從源頭創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局，正在幫助亨嘉逐步擺脫對(duì)進(jìn)口材料的依賴，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的自主可控。
另一方面，隨著全球環(huán)保法規(guī)趨嚴(yán)，亨嘉銳捕捉到可循環(huán)包裝材料的市場(chǎng)機(jī)遇。“快遞紙箱向可回收塑料包裝轉(zhuǎn)型已成趨勢(shì)，電子電器領(lǐng)域?qū)Νh(huán)保材料的需求更為迫切。”公司正在將研發(fā)重心向可降解、可重復(fù)使用的改性材料傾斜。
“2019年，我們成立了江西鑫潤(rùn)綠色循環(huán)發(fā)展有限公司，專注PP、PE、PET、ABS、HIPS等再生塑料顆粒的規(guī)模化生產(chǎn)，年處理回收再利用塑料能力達(dá)4萬噸，完整實(shí)現(xiàn)從廢棄物到工業(yè)原料的價(jià)值再造。”陳佳表示，公司積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略，通過碳中和技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)研發(fā)制造綠色低碳、環(huán)境友好型材料，踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，為建設(shè)綠色家園貢獻(xiàn)力量。
對(duì)于下一步發(fā)展，亨嘉展現(xiàn)出更大野心。“既要通過院校合作突破基礎(chǔ)材料瓶頸，也要主動(dòng)參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工。”陳佳透露，公司正在積極拓展海外市場(chǎng)，通過參與更多國(guó)際橡塑展會(huì)、雅士展、樟木頭塑博會(huì)等國(guó)內(nèi)外平臺(tái)尋找技術(shù)對(duì)標(biāo)。
這種“兩條腿走路”的策略，既體現(xiàn)了本土企業(yè)突破技術(shù)封鎖的決心，也展現(xiàn)出擁抱全球化的開放姿態(tài)。在改性材料這個(gè)看似細(xì)分卻關(guān)乎制造業(yè)根基的領(lǐng)域，亨嘉正以十五年專注力書寫從追隨者到規(guī)則制定者的發(fā)展故事。
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